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新疆福利彩票网股份有限公司东南指挥部召开2018年区域内重点项目经营投资推进会

作者:陈外洋 徐付龙 时间:2018-09-13 浏览次数:  【字体:

9月7日,新疆福利彩票网东南指挥部在厦门召开2018年区域内重点项目经营投资推进会,为全面完成股份公司年度经营承揽任务进行部署。会议由海峡集团市场经营部副部长(主持工作)张会东主持,中铁建系统内8家单位区域负责人及经营人员约30人参加了会议。

会上东南指挥部福州、厦门、江西片区负责人还分别对2018年拟实施的重点项目进展、跟踪情况及协同单位分工安排进行了通报,并对下一步的项目跟踪提出了具体意见和建议。参加会议集团公司区域经营负责人分别详细汇报了2018年计划招标的重点项目跟踪情况、跟踪深度、争取中标措施,并对区域经营工作提出建议。

孟文林指挥长结合国内外经济形势对基建项目的影响,对做好区域内重点项目的经营投资工作重点强调了两个方面。一是各单位下半年要加强区域内重点项目跟踪工作,指挥部要统筹协调好区域内项目,做好超前谋划,全过程、全方位跟踪好项目,通力合作,形成合力,确保重点项目落地,其他项目力争有所收获。二是要坚持高端经营,指挥部负责省市级的高层对接,市、区、县级由各集团公司负责对接,夯实各层级人脉资源,借助人脉资源展开经营工作,要树立服务经营理念,指挥部为各集团做好服务,实施配合单位要为业主、政府做好服务,取得信任和理解,上下联动,为经营工作布好局;牢固树立“干好在建就是最好的经营”理念,抓好在建项目管理和经营承揽“双轮驱动”,确保“两手抓、两手硬”,为经营承揽服好务;要重视合作经营,适时开展与央企、地方国企间的联合经营,争取股份公司在区域内承揽份额处于领先地位。

孙桐林副指挥长就区域内重点项目的跟踪和下一步工作提出具体要求。一是树立协同经营的意识,建立协同经营库,充分发挥东南指挥部高端对接功能定位和各集团持续滚动经营理念,齐心协力,形成经营合力,提升区域整体承揽能力。二是对跟踪的具体项目纵深摸底,做到心中有数,做好分工协作,确保股份公司效益最大化。三是做好跟踪项目方案策划,提前参与到项目的设计方案比选等各个阶段,充分将各单位的专业化业绩优势、资源优势等落实到项目条件设置上,同时做好方案测算,做到知己知彼、百战不殆。四是建立定期汇报制度,原则上一个月不少于2次,情况紧急的要及时汇报到东南指挥部,高层对接和基础工作要相结合,便于指挥部掌握真实情况,整合资源,对症下药。五是对配合单位进行动态管理,指挥部将结合重点项目的具体要求和实际情况,及时调整项目跟踪的具体单位和人员,将各单位的各项资源优势聚焦到具体项目上。

本次会议的召开,明确了区域内下一步经营工作的重心,细化跟踪任务分工,对加大重点项目的经营承揽力度和全面完成股份公司经营计划目标具有重要意义。

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